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近十年来，电商和物流行业经历了惊人的发展，为社会、大众和民生带来了深远的影响。随着互联网技术的不断普及和电商平台的崛起，电商平台市场中有猫、有狗、有夕夕。传统的商业模式正在被颠覆。消费者可以通过电商平台立即消费。人们不再需要花费时间和精力去购物中心，随时随地就可以购买商品，这大大提高了消费效率，为商家带来了更多的销售机会。
短短的618大促期间内，要调动国内数十亿的货物在国内流动起来，堪比电商界的春运。甚至比春运还难搞。以7天运输20亿件来算，每秒钟就要处理6千多件货物，好家伙，这要是用人力筛选和运输，放在任何一个以手工业为主的国家，光是想想估计都原地爆炸了，这些货物光是堆积起来估计都可以造山填湖了。
那些有稳定客源的品牌电商，需要降本增效，就开始全国各地建立仓库，做到近地发货，以此解决货物到达顾客手中的效率问。而小商家们依然要借着消费热点时段，大量囤货压低成本，期待低价线上销售产生爆款。无论你是大平台电商还是囤货代销的小商家，仓库都是你绕不开的话题，刁钻的顾客对货物的快速发货和运输提出了更高的要求。
01 传统电商仓库
传统仓库由多分区、密集货架、众多人力在其中查询、翻找、移动、出货进货。大部分是要受到分区是否合理，记录是否明确，摆放的方式、人员操作等问题的影响。尤其是保质期较短且数量又多的货物，一旦进入仓库再想靠人力找到准确拿出来，就变成比较有挑战的问题了。传统大型仓库一般设置：
入库区：负责接收、检查和储存到货物品，通常包括码头、货车装卸平台、货物暂存区等。
存储区：负责储存已入库的货品，通常包括货架、货位、搬运设备等。
出库区：负责拣货、包装、打包、出库等工作，通常包括拣货区、包装区、打包区、发货区等。
管理区：负责仓库的管理工作，包括库存管理、订单管理、货物跟踪等
02 平台电商仓库
现在的电商仓库跟传统仓库相比，已经大不一样。自动化立体库是当前电商使用较广泛的物流仓库。相较于传统仓储，在存储和装卸效率上有着无可比拟的优势，618平台备货过程中，物流可以通过往期销售和近几个月的大数据销量预测消费者需求，指导商家进行备货。商家以此为参考进行生产和入仓，这样基本上可以平衡商品产量和市场需求、大幅缓解库存压力，又能保证履约效率。利用全国分布的各大集中仓库，形成仓储网络，哪些需要，哪些过剩，都能及时反馈给生产商家和供货商进行参考，给商家带来了时效性和成本控制的双重优化。
以我们大家都熟悉的京东平台为例，2022年，京东物流仓储网络的自动化解决方案目前全行业处于领先地位，京东覆盖了全流程的数字化、智能化技术与生态体系建设，仓储网络资源在效率方面不断提升，形成了安全、可靠、高效的物流供应链体系。截至2022年12月31日，京东物流已在全国运营超过1500个仓库，仓储网络总管理面积超过3000万平方米，这是个什么概念？粗略估算应该是3万个标准足球场的面积。想想都头大，这得需要多少人力的投入，但实际上京东已经开始在各地建立无人仓库。依赖于多项先进的自动化技术，这种创新物流模式应用在系统、智能穿梭、大型分拣等方面。实现“黑灯仓库”解决了人与机器混合作业的大范围应用。
分拣中心的“智能大脑”在1分钟内即可完成千亿次计算。为所有需要计算处理的环节提供计算支持。
智能分拣机，实现路径优化，利用他们背后的“智能大脑”，通过蚁群算法计算出货物从主通道到复核台的所需的最短拣货路径，减少员工无效拣货路径。其运营效率均是传统仓库的至少3倍以上。
识别系统，每天京东的出货量如果单纯靠人力传统目视去识别分拣，这个工作量巨大，如今通过RFID，图像识别，扫码等形式，“成熟的仓库"已经学会利用这些技术自己分拣大部分商品。
自动打包机的出库效率更是惊人，订单处理速度更是传统仓库的5倍以上。
商家根据自己的需要可以启用全托管服务，大部分的货物由系统来决定派发到哪个地区的哪个仓库，大幅节省了物流管理需要投入的精力，商家就可以释放更多的人力投入到日常店铺经营中去。
03 仓储管理系统
在仓库管理方面，现代化仓库通常会使用一些软件来进行管理，如仓库管理系统（WMS）、运输管理（TMS）、供应链管理系统（SCM）等。这些系统在618期间基本上都是满负荷运作，为各地区仓库管理提供全面的支撑，实现对库存、订单、运输等方面的精细化管理。例如：
仓库管理系统可以帮助仓库管理员对库存进行实时监控，避免货物积压或缺货；
运输管理系统可以帮助物流公司对运输过程进行跟踪和管理，提高物流效率；
供应链管理系统可以帮助企业对供应链进行优化管理，降低成本、提高效率。
这些管理系统为企业和平台的精细化运营又带来了效率的提升。
04 WMS智能仓储管理系统
AMAX-WMS系统是一种专门为仓储行业设计的信息化管理系统，可以对仓库的存储、拣货、装载、出库等环节进行全面的管理和监控，帮助企业实现对仓储过程的精细化管理，提高仓储效率，降低管理成本，提升服务质量，优化仓储布局，提高客户满意度等方面的目的。可以为仓储行业提供以下价值和改变：
提高仓储效率：对仓库的存储、拣货、装载和出库等环节进行全面的管理和监控，帮助仓库管理员实现对仓库操作的精细化管理，从而提高仓储效率。
降低管理成本：实现对库存、订单、运输等方面的全面监控和管理，可以帮助企业降低人工成本和管理成本。
提升服务质量：帮助仓库管理员实现对货物的实时监控和跟踪，从而提高货物运输的准确性和及时性，提升服务质量。
优化仓储布局：对仓库进行全面的数据分析和优化，帮助企业优化仓库布局，提高仓库的存储容量和利用率。
提高客户满意度：可以帮助企业实现对订单的跟踪和管理，从而提高订单处理的准确性和及时性，提高客户满意度。
05 结束语
每一种有序机制的背后，都是无数人默默又辛苦的付出，现代化仓储能有今天，离不开前人逐步在仓储行业多年经验与总结，任何的提升，背后都离不开各项技术的支持。现代化仓储把无序的繁杂事项变成可控的有序管理，最终为客户、行业、社会持续创造价值。
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